士業対象 人材育成教育

一般事業会社と異なる法人固有の独特なカルチャーを踏まえた教育
プログラムをご提供いたします。
職業専門家としてのプロ意識をさらに高めるために、様々な教育プロ
グラムをご用意しました。

特に、公認会計士はIFRSの到来とともに会社とのインタラクティブ
なコミュニケーションが、これまで以上に求められることとなります。
また、ワークライフバランスをかかげながらも、業務上、どうしても
長時間労働が避けられない時期もあり、個々人が体調管理を行うのは
もちろん、上司も心の病気について部下のサインを見逃さないよう
意識を持つことが求められています。

環境の変化、時代の変化とともに、業務を遂行する上で必要となる
様々な能力の向上のお役にたてればと思います。

「公認会計士、税理士の新人向けベーシックマナー研修」　

･ プロとしてデビューする前に、社会人としての意識と行動の改革
･ 法人に所属する組織人としてのチームワークを考える
･ ビジネスコミュニケーションの重要性を学び、法人としてのマナーを身につける

「監査法人特化型、マナー接遇研修」　

一般事業会社の新入社員と異なる、監査法人の新人。新人であっても公認会計士であることを押さえながら、講義をします。

「新入社員　SNSと仕事入門研修」　

「相手に伝わる説明力向上研修」 —「伝える」から「伝わる」コミュニケーションへ　

「主体性を高めるセルフリーダーシップ研修」 　言われたことしかしない人はプロ失格

「アサーティブ コミュニケーション入門研修」 —言いにくいことを相手に伝える技術 　
「ロジカルライティング研修」
「メンタルリフレッシュメント研修」　

「法人内インストラクター養成入門研修」 —人に教えることから始まる本当の学び　

「ストレスマネジメント入門研修」

「ニューインチャージ研修」
「プレゼンテーション研修」 —企画書作成よりも、大勢の前での説明スキルに特化
「後輩（スタッフ）指導、ティーチング研修」 —教えることは、面倒なことですか？
「交渉力入門研修」 —社内、社外、クレーム対応まで様々な場面での交渉の基本 　
「仕事の仕方を見直す段取り力研修」
「対話型　問題解決研修」

［ 対外・営業 ］

「営業力強化徹底研修」 —集客セミナーのフォローから仕事をとれますか？　それはあなたの仕事です。　

「クレーム対応入門研修」 —クライアントからのご意見は、共有していますか？ 　
「交渉力・折衝力 実践研修」 　

［ 部下育成 ］

「社内研修、会議に実践！ ファシリテーター養成研修」
「これが本当の思いやり　マネージャーの為のアサーティブ・コミュニケーション研修」 　
「部下の話を聴いているつもりの上司のあなたへ」 —聞く耳をもつことから始めよう。
「部下のほめ方、叱り方」研修 —叱り方にもルールがあります。 　
「部下のやる気を引き出す為の コーチング入門研修」 　
「ヒューマンエラーを防げ！　セルフマネジメント・チームマネジメント研修」
「次世代へ残すもの ５０代マネジメント研修（ここが男の花道 —もう一花咲かせます）」

［ 労務管理 ］

「メンタルヘルス研修」 　

職場のメンバーの「ココロ」の状態について、普段から意識していますか?

「パワーハラスメントの実態と対応研修」
「部下指導に役立つ、労務コンプライアンス研修」（労働法の基本）

—上司のみなさん、最低限の仕組みとルールは覚えましょう。知らないルールは守れません。 　　他

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