1. 中小企業特化型 パワーハラスメント研修
   －中小企業だから知っておきたい、できるところから始める予防法と対処法
   
2. パワーハラスメント入門研修（新入社員）
   
3. パワーハラスメント入門研修（一般職）
   
4. パワーハラスメント入門研修（管理職）
   
5. パワーハラスメント入門研修（取締役対象）
   
6. 体験！体感パワーハラスメント実践研修（一般職）
   
7. 体験！体感ハラスメント実践研修（管理職）
   
8. ハラスメント研修Eラーニングオリジナル動画製作
9. ハラスメント行動指針改訂コンサルティング
10. ハラスメント研修担当者のためのオンライン社内講師養成研修
    

1. セクシャルハラスメント研修（新入社員）
   
2. セクシャルハラスメント研修（一般職）
   
3. セクシャルハラスメント研修（管理職）
   
4. セクシャルハラスメント研修（取締役対象）
   
5. 体験！体感セクシャルハラスメント実践研修（一般職）
   
6. 体験！体感ハラスメント実践研修（管理職）
   
7. ハラスメント研修Eラーニングオリジナル動画製作
8. ハラスメント行動指針改訂コンサルティング
9. ハラスメント研修担当者のためのオンライン社内講師養成研修
   

1. カスタマーハラスメント対策の基本と実務 研修
   
2. 現場を孤立させない！カスタマーハラスメント対応研修
   

1. 全員で育てる「話しても大丈夫」な空気のつくり方
   
2. 全員で育てる　「部下がもっとラクに話せる空気のつくり方
   
3. ハラスメント防止するための心理的安全性を高めるコミュニケーション研修
   ー気づいた人が声を上げる関係性を育てる
   
4. 女性が安心して力を発揮できる、心理的安全性のある職場づくり
   －無意識の壁を減らし、定着と活躍を支える
   
5. アドラー心理学に学ぶ、コンプライアンスを浸透させるコミュニケーション研修
   －責任と主体性が自然と育つ職場をつくる
   

1. 言いづらいことを上手に伝えるアサーティブ・コミュニケーション研修
   ―上司、部下の不正行為の指示や無理な要求に「NO！」というために
   
2. ハラスメントを予防する解決志向のコミュニケーション研修
   
3. タイプ別、人間関係の行き違いを防ぐコミュニケーション研修
   －行動特性の理解不足や誤解によるストレスを減らすために
   
4. 上司と部下が本音で向き合う「課題形成コミュニケーション・ワークショップ」
   ―不満を対立から改善につなげるために
   

1. ハラスメントを防ぐ、感情マネジメント　アンガーマネジメント研修
   
2. 多様性な価値観を尊重し、ハラスメントを生まない人間関係のつくり方
   －「違い」が対立ではなく「協力」につながる職場へ
   
3. レジリエンスの視点で高める　職場の思いやりと組織コミュニケーション
   — 折れにくく、支え合える職場文化を本気で育てる
   

1. ハラスメントにならない! 指導のためのZ世代を安心して育てる上司のノート
   
2. 指導に迷わないための、若手・20代部下との向き合い方
   －叱れない・任せられない状態から抜け出すために
   
3. 一流プレイヤーは、なぜ“最悪の上司”になるのか？
   －パワハラの芽を抑える非認知能力強化マネジメント研修
   
4. 部下との信頼関係を深めるコミュニケーション研修
   －注意・指導が関係悪化につながらないために
   
5. エニアグラムで学ぶ、ハラスメントを起こさないマネジメント
   
6. 部下との信頼関係を高める褒め方、叱り方、認め方
   

1. はじめて学ぶハラスメント相談担当者 入門研修
   －ハラスメント相談担当者になったら知っておくべき基本－
   
2. ハラスメント相談窓口担当者対象、相談対応力入門研修
   
3. ハラスメント相談担当者 入門研修　相談演習ワークアウト編
   
4. 初めて学ぶ、「オンライン」 ハラスメント相談対応力入門研修
   

1. 部下育成とリスクマネジメントの観点から考える、リモートワークハラスメント対応力向上研修（管理職向け）
   
2. これからの働き方とハラスメントリスクを考える、リモートワークハラスメント対応力向上研修（一般職向け）
   

コンプライアンス研修受講生の声

1. 合併に伴い、新任取締役、グループ会社の取締役まで、新会社としてのコンプライアンス意識を統一したい。
2. コンプライアンスリーダー制度を社内に設ける為に、仕組み、リーダーの能力等の人材育成を図りたい。
3. 自社のコンプライアンス行動指針制定後10年が経過し、現在の環境に合わせ、従業員に浸透しやすく、わかりやすい内容に変更したいが、どのようにすればよいでしょうか。
4. いまだに、コンプライアンスを「法令順守」理解している社員が現場に根強い。この価値観、考え方を変化させて欲しい。
5. 役員クラスが、「内部統制」「コンプライアンス」「ガバナンス」意味が全く整理できていない人が多いので困っている、正しい知識を理解させて欲しい。
6. 新入社員に、モラルやマナーといった内容も含めたコンプライアンス研修をして欲しい。
7. 当社はメーカーであるが、地方の工場のパート、アルバイトへのコンプライアンス教育を短時間で効果的に実施する方法を教えて欲しい。
8. 若手クラスに対して、どこの会社にいっても通用する最低限のマナーとしての法令の知識を幅広く学ばせたい。
9. 業界慣習として商売上、法令遵守など本気で言っていられない風潮がある。一方、業界団体や世の中の流れでコンプライアンスを従業員に理解させなければならいないが、現場との軋轢で悩んでいるが、どのように教育すればいいですか。
10. コンプライアンス担当者に対して継続的に、担当者としての意識付けをしていく教育を教えてください。