なぜ今、若手社員にこそ
ハラスメント研修が必要なのか？

正しい理解を深め、職場に安心感を
生む具体的アプローチを解説～　
研修企画担当者向け 研修プログラム紹介セミナー

「飲み会に誘ったら“セクハラ”、誘わなかったら“パワハラ”と言われる。」

「期待して仕事を任せたら、“パワハラ”だと拒否された。」

　こんな現場の声が、今や特別なものではなくなりました。真面目に努力を続ける管理職たちが、気を遣いながら部下と接しても「パワハラ」と指摘されることが増えています。その結果、指導や声かけを諦める管理職も出てきているのが現状です。

　一方で、若手社員に向けたハラスメント研修の実態を見てみると、短時間のEラーニングで済まされているケースが多く、正しい知識や危機感を身につけられていないのが現実です。
　このままでは、管理職と若手社員の間に生じる溝が埋まらず、「パワハラ」と感じる状況は変わりません。上司が安心して部下を指導できる職場をつくるには、若手社員がハラスメントについて正しい理解を深めることが不可欠です。

　正しい知識を身につけることで、若手社員自身が状況に応じた適切な言葉を選び、不要な誤解や過剰反応も起こりません。さらに、職場全体で安心して意見を交わせる環境を整えることが可能になります。

　今回のセミナーでは、まず若手社員（特にZ世代を中心に）がどのような価値観を持ち、何を重視しているのかを理解するところから始めます。
Z世代を中心とした若手社員の実態を知ることは、ハラスメント研修の企画者にとっても非常に有益です。その上で、若手社員向けハラスメント研修の具体的な内容と効果的な進め方を解説します。正しい知識を持つことで、部下も「パワハラ」と軽々しく口にすることがなくなり、上司と部下の間に信頼が生まれます。
　2025年、この情報過多時代に適応した、実践的で効果的な部下育成の観点から捉えるハラスメント研修をぜひご体感ください。