１. なぜ、管理職は、ハラスメントのグレーゾーンに悩むのか？

• 背中につーっといや～な汗 －これが現場のグレーゾーンの実態公開！
• ハラスメントのDVDを９９回視ても、グレーゾーンの判断法は１個も分からない
• 判例や、厚労省の定義を読んでもグレーゾーンは分からない
• セクハラとパワハラ、グレーゾーンの発生のメカニズムと本質、参加者だけに教えます
• 管理職が知っておきたい、ハラスメント問題のグレーゾーンの向き合い方
• パワハラとは、 「強制すること」 ではありません －自分勝手な解釈とその落とし穴
• パワハラ問題の3つの壁「境界線がない」、「答えがない」、「効果的な対策がない？」
• 「褒め方、叱り方」研修では、モヤモヤするグレーゾーン問題は解決しない

２. 2021年 新論点徹底徹底解説！ パワハラ、セクハラのグレーゾーンの判断力 強化徹底トレーニング！

ここ数年で社内でグレーゾーン問題が取り上げられるバリエーションが増えています。現場の管理職が今、どのようなグレーゾーン問題に悩んでいるのか、具体例を取り上げ、その判断基準を様々な角度から解説します。

• 職場によって全く異なる「業務上必要かつ相当な範囲」のとらえ方
• 社外の人とのハラスメント問題を整理する着眼点　－「カスハラ」という言葉で簡単に済ませない。
• 労基法とハラスメント問題の混合型問題を整理する着眼点
• 部下指導とハラスメント問題のこじれを解消する着眼点
  （時間の都合上、実施回によってご紹介事例は異なります）

３. まとめ

• 会社としてグレーゾーン問題を対処すべき方法のアドバイス
• 効果的な社内での階層別ハラスメント研修の組み立て方
• 講師質問

講師

鈴木　瑞穂（すずき　みずほ）
アーサーアンダーセン、アンダーセンコンサルティング、リシュモンジャパン株式会社等の外資系企業の総務・法務部で契約書作成・レビューを中心とする企業法務業務に従事。その後、ＫＰＭＧあずさビジネススクール株式会社で研修講師を務め、株式会社インプレッション・ラーニングにおいてコンプライアンス、企業法務を中心とする講師を務める。著書「やさしくわかるコンプライアンス～茶髪は違反ですか？」（日本実業出版社）「現場で役立つ！ハンコ・契約書・印紙のトリセツ」「現場で役立つ！セクハラ・パワハラと言わせない部下指導　グレーゾーンのさばき方」（日本経済新聞出版社）

パワハラ・セクハラグレーゾーン研修を実施した
企業の担当者の声

受講者のアンケートから、非常に多くの社員が何らかの気付きを得ており、これまでの当社のハラスメント社内研修としてはこれ以上ない成果が得られたと考えています。実は、社員から寄せられる相談や社員同士の会話のレベルが一段と上がりました。研修前後では社員一人ひとりのハラスメントに対する意識がまったく違うことを実感しています。

Ｒ社　2000人（専門商社）