ハラスメント問題を解決に導く、
新しいマネジメント力向上セミナー

パワハラと指導に悩む管理職が今一番知りたい、
部下との関係性が変わる部下指導

※本テーマは、コンプライアンス部、人事部教育研修企画のご担当者様を限定に、ハラスメント教育企画のヒントをご紹介する内容です。

　正しい指導注意に対して、パワハラと部下に言われることを恐れている上司が増えています。一方で部下は、上司の「目的」や「理由」、「意義」が感じられないままに毎日繰り返されるその仕事に不満が募る一方です。これではどれだけ1on1をやっても、お互いに歩み寄ることできず、仕事への納得感や、充実感が感じられないまま、部下からの信頼は一向に得られません。

　今こそ、パワハラ問題を解決するためには、もう一度、マネジメントの原点に戻り、5年度、10年後の会社をリードする若手が本気で上司のあなたと一緒に仕事をすることで、成長実感を得られ、社会への貢献時間を経験できる機会が必要不可欠です。
そのためには、上司側の毎日の部下指導のちょっとした着眼点や、部下に指示をするときのストーリーの組み立て方や、仕事のゴールイメージが部下と簡単に共有でき、すぐに部下が「行動に移せる」伝え方を身につけるだけで、驚くほどに部下の動きが変わります。

　「褒め方、叱り方」のテクニックに飽きた上司の皆さんに、本セミナーでは今回　「解決志向のコミュニケーション」 「達成状態－新しい、ゴールイメージの共有スキル」をご紹介します。 指示が明確になりますから、仕事の軌道修正も用意になり、無駄に怒ることもなくなります。　この新しいマネジメント手法をご紹介しながら、これからの時代に必要な、仕事を通じて本気で部下との関係性を深めることができる方法をご紹介いたします。 叱っても慕われる関係性に変わります。