目的
「マネジャーの評価スキルに差があるために、評価の公平さが保たれない」現場からよく聞く悩みです。部下に評価結果を伝える際に、一方的で、部下の納得感が得られない問題と、どのような評価であっても部下がやる気を引き出すようなフィードバックはなかなか難しいのが現状です。個々にあったやり方を工夫しなければなりません。
本研修では、そもそもの評価の考え方を再認識し、評価の際の判断基準を再確認し、その上で、公正・公平な評価を実現するために必要な、知識とスキルを習得を目指します。
部下の納得感とやる気を高める、仕事と本気で向き合えるようになる、育成をベースにした評価・フィードバック面談の技術を学習します。

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