目標管理入門
成果を見据え、組織を導く。目標管理のスキルを高める入門講座
～明確なビジョンの実現に向けた、目標管理の全体像を理解する～
成果を見据え、組織を導く。目標管理のスキルを高める入門講座
～明確なビジョンの実現に向けた、目標管理の全体像を理解する～
研修プログラム例
目的
目標管理の方法論と実践方法の考え方や基本的なスキルを修得し、目標管理の全体像を理解し、俯瞰しながら、組織の成果を最適化するリーダーシップを発揮する力を身につける入門です。目標管理は組織の指針を明瞭にし、チーム全体を一体感のある軌道へ誘導する土台となります。計画的な目標設定のスキルを更に洗練させ、組織の戦略に即した具体的な目標を展開する力を養うことで、チームの一貫性を高め、追求すべき目標に集中する能力を高めます。さらに、進捗管理や課題解決の技術を習得し、段階的に前進する力を一段と向上させていくでしょう。自己のモチベーションを保ちながらチームの協力を得る方法に磨きをかけ、組織全体の成功への貢献を目指します。
目標管理の方法論と実践方法の考え方や基本的なスキルを修得し、目標管理の全体像を理解し、俯瞰しながら、組織の成果を最適化するリーダーシップを発揮する力を身につける入門です。目標管理は組織の指針を明瞭にし、チーム全体を一体感のある軌道へ誘導する土台となります。計画的な目標設定のスキルを更に洗練させ、組織の戦略に即した具体的な目標を展開する力を養うことで、チームの一貫性を高め、追求すべき目標に集中する能力を高めます。さらに、進捗管理や課題解決の技術を習得し、段階的に前進する力を一段と向上させていくでしょう。自己のモチベーションを保ちながらチームの協力を得る方法に磨きをかけ、組織全体の成功への貢献を目指します。
PROGRAM
講義
演習
1日コース
カスタマイズ可
- 目標管理の基本と重要性
・目標管理の組織への影響力
・マネジメントと目標管理の関連性の理解 - SMART目標の設定法と活用
・SMART目標の各要素の具体的な意味と目標設定
・成果を測定可能な形で設定する方法 - 目標計画の策定とスケジューリング
・長期目標から短期目標への落とし込みとプライオリティ設定
・タスク管理ツールの活用と日々のスケジューリングの実践 - モチベーションの維持とチームの活性化
・目標達成へのモチベーションを保つための戦略とアクション
・チームメンバーの参加と貢献を引き出すリーダーシップスキル - 進捗管理と課題解決
・進捗状況の追跡と目標に対する適切なアクションの調整
・課題の分析と解決策の導出のためのツールとアプローチ - 効果的なコミュニケーションと関係構築
・目標の進捗報告と関係者への適切なコミュニケーションの方法
・チーム内外でのコミュニケーションスキルの向上と活用法 - 成果の評価とフィードバック
・目標達成度の評価基準の設定と客観的な評価方法
・ポジティブなフィードバックと成長指針の提供技術の習得 - 変更管理と柔軟性の展示
・目標変更時のリーダーのアプローチと変更の展開
・変更に対する柔軟な姿勢と組織への適切な伝達方法 - 成功事例の分析とベストプラクティス
・実際の成功事例を通じて成功の要因と学びを洗い出す
・ベストプラクティスの導入とカスタマイズのアイデアの提供 - 実践とフィードバックセッション
・学んだ戦略やスキルを実際の業務に適用し、成果を出す練習
・ピアフィードバックとコーチのアドバイスを通じての自己成長の促進
研修、セミナーのお問合わせは、お電話又はフォームより
お知らせください。 電話番号 03-6228-6039
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