経営とビジネスの視点から考えるとDE＆Iの本質がスッキリわかる
すべての社員が知っておきたい、ダイバーシティの「本質」 入門研修
—アンコンシャスバイアスを学ぶ前に、もっとやるべきことがある。
すべての社員が知っておきたい、ダイバーシティの「本質」 入門研修
—アンコンシャスバイアスを学ぶ前に、もっとやるべきことがある。
研修プログラム例
目的
ダイバーシティ＝アンコンシャスバイアス対策？──それだけで終わっていいのでしょうか。本研修では、DE&Iを「経営」や「ビジネス」の視点から根本的に理解することを目指します。「経営」や「会計」と聞くと難しく感じるかもしれませんが、実はすべての社員が関わる“働く意味”と直結しています。組織の目的、ルール、そして「誰のために仕事をしているのか？」を考えることで、ダイバーシティの本質がクリアに見えてきます。
コンプライアンス・会計教育に定評のあるインプレッション・ラーニングだからこそ実現できる、構造的で実践的なアプローチで、「DE&Iを“自分ごと”として考える力」を育む、最初にして最重要の一歩です。
ダイバーシティ＝アンコンシャスバイアス対策？──それだけで終わっていいのでしょうか。本研修では、DE&Iを「経営」や「ビジネス」の視点から根本的に理解することを目指します。「経営」や「会計」と聞くと難しく感じるかもしれませんが、実はすべての社員が関わる“働く意味”と直結しています。組織の目的、ルール、そして「誰のために仕事をしているのか？」を考えることで、ダイバーシティの本質がクリアに見えてきます。
コンプライアンス・会計教育に定評のあるインプレッション・ラーニングだからこそ実現できる、構造的で実践的なアプローチで、「DE&Iを“自分ごと”として考える力」を育む、最初にして最重要の一歩です。
PROGRAM
講義
90分～2時間
内容、時間カスタマイズ可
対面、オンライン可
- いきなり“多様性”の話を始める前に考えておきたい、組織という舞台の基本 【講義、ディスカッション】
1）「DEI」ってなんの略？どんな意味？
─ 聞いたことはあっても、ちゃんと説明できますか？
2）そもそも、組織はなぜ存在するの？
─ 一人ではできないことを、なぜ人は組織でやるのか
3）会社のルール＝みんなで働くための“共通言語”
─ スポーツにルールがあるように、企業にも守るべき土台がある
4）あなたの会社（部署）は、何のために存在していますか？
─ 自分の言葉で考えてみる - ESGとSDGsを“伝わる言葉”で理解する ─そのつながり、説明できますか？ 【講義、ディスカッション】
1） 投資家ってどんな人？株主とはどう違うの？
─ 意外と知らない、お金の流れと意思決定の関係
2） 「責任投資」＝社会の持続可能性に目を向けるお金の動き
─ 投資の判断基準が変わってきている
3） ESGはボランティアではない。れっきとした“選ばれる理由”
─環境・社会・企業統治が、企業価値に直結している時代
4） E：なぜCO2削減が急がれているのか？
S：誰かを消耗させる働き方は、もう持続できない
G：コーポレートガバナンスとは、一言で言うと？
5） ダイバーシティ＝“不祥事を防ぐ装置”でもある
─同質性がリスクになる時代、だから多様性は戦略
6） メンバーが固定された組織に、イノベーションは起きない
─ いつものB定食、いつもの店で飲み会。変化、起きそうですか？
7） 不確実性＝不安？ それともチャンス？
─ 変化が怖いのではなく、「変わらないこと」がリスクになる
8） ハラスメントと多様性推進の関係性を“言語化”してみよう
─ 見えない圧力が生まれる仕組みを理解する - 変化のスピードが加速する今、“自立”の意味が問われている ─会社に依存するのではなく、自分で考え、選び、動く力を育む。
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お知らせください。 電話番号 03-6228-6039
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