衝撃！ハラスメント問題の実態と真実　－ハラスメント調査から読み解く、現場のハラスメント問題　　

• ハラスメント調査って何をするの？
• ハラスメント調査の結果① 男女の違い、年代の違い！
• ハラスメント調査の結果② 自己認識と周囲の認識の差！
• ハラスメントの影響は当事者だけにとどまらない
• セクハラ事例 ①レコード会社の新入社員
• セクハラ事例 ②隣の課長の真似をしたら・・・
• セクハラ事例 ③関西と関東の違い
• パワハラ事例 現場で起きているガツン！
• ハラスメントが起きている組織風土とは
• 結晶性知能と流動性知能（キャッテル）を考える

ハラスメント問題のグレーゾーンのさばき方　－管理職はこれ以上、ハラスメントに振り回されない。

　　　インプレッション・ラーニング
講師　鈴木　瑞穂

アーサーアンダーセン、アンダーセンコンサルティング、リシュモンジャパン株式会社等の外資系企業の総務・法務部で契約書作成・レビューを中心とする企業法務業務に従事。その後、ＫＰＭＧあずさビジネススクール株式会社で研修講師を務め、株式会社インプレッション・ラーニングにおいてコンプライアンス、企業法務を中心とする講師を務める。著書「やさしくわかるコンプライアンス～茶髪は違反ですか？」（日本実業出版社）「現場で役立つ！ハンコ・契約書・印紙のトリセツ」（日本経済新聞出版社）

• 裁判の判例や市販のDVD教材を見ても、グレーゾーンの判断方法は教えてくれない。
• 厚労省の定義を学んでも、一向にモヤモヤしているハラスメントに対する考え方
• セクハラとパワハラの本質と、発生のメカニズムを正しく理解すれば、スッキリする
• 管理職が悩む、ハラスメント問題のグレーゾーンへの向き合い方
• 管理職が正しい指導をしても、部下から「ハラスメント」だ！と言われる実態とは（モヤハラ）
• パワハラ＝「強制」 と捉える人が陥るハラスメントの落とし穴
• ハラスメント問題グレーゾーン判断力を高める 【ケーススタディ】